Вовед во Scrum:
- Вовед во Scrum
- Преглед на Scrum
- Историја на Scrum
- Зошто да се користи Scrum
- Скалабилност на Scrum
- Намена на SBOKGuide
- Структура на SBOKGuide
- Како да се користи SBOKGuide
- Принципи на Scrum
- Аспекти на Scrum
- Процеси на Scrum
- Scrum наспроти традиционален проект менаџмент
Принципи
- Вовед во принципи на Scrum
- Улоги во Scrum и контрола на емпириски процес
- Self-Organization
- Соработка во тимот
- Value-based приоритизација
- Time-boxing
- Итеративен развој
- Scrum наспроти традиционален проект менаџмент
Организација
- Вовед во организација
- Водич за улоги
- Улоги во Scrum проект
- Product Owner
- Scrum Master
- Scrum team
- Scrum во проект, програми и портфолиа
- Преглед на одговорности
- Scrum наспроти традиционален проект менаџмент
- Популарни HR теории и нивнo значење за Scrum
Business justification
- Вовед во business justification
- Value-driven испорака
- Значење на business justification
- Техники на business justification
- Постојана business justification и утврдување на придобивки
- Scrum наспроти традиционален проект менаџмент
Квалитет
- Вовед во квалитет
- Квалитет, обем и бизнис вредност
- Критериуми за прифаќање и приоритизиран Product Backlog
- Транзиција во Scrum
- Менаџмент на квалитет во Scrum
- Контрола на квалитет и осигурување на квалитет
- Scrum наспроти традиционален проект менаџмент
Промена (Change)
- Вовед во промената
- Преглед
- Промената во Scrum
- Интеграција на промената
- Промени во портфолиа и програми
Ризик
- Што е ризик
- Процедура за менаџмент на ризик
- Приоритизација на ризик, намалување и комуникација
- Минимизација на ризици преку Scrum
- Ризици во портфолиа и програми
- Scrum наспроти традиционален проект менаџмент
Уплата во готово со уплатница или дебитни картички